嚴(yán)格要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),姚督生總經(jīng)理把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”作為公司的發(fā)展的基本方針,在整個生產(chǎn)流程中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,從原料的進(jìn)廠檢驗,中間品合成,到終成品完成,道道工序嚴(yán)格檢驗把關(guān),確保為我們的客戶提供的產(chǎn)品。
在姚督生總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司不僅取得了技術(shù)突破,而且還積極響應(yīng)號召,積極開展節(jié)能減排,并在2010年1月取得了“清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)”稱號。成功完善了廢氣處理系統(tǒng),每年減少廢氣排放240KG,節(jié)電32256KWh,節(jié)水860T,節(jié)氣52T,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。
總經(jīng)理大刀闊斧,建章立制,不斷完善企業(yè)的管理體系,早在2010年已取得質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系論證、職業(yè)健康安全管理體系三體系論證。
姚督生總經(jīng)理對安全生產(chǎn)尤為重視,在2008年公司便取得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”稱號,并不斷努力增強全體員工的安全意識,定期開展安全知識培訓(xùn):新進(jìn)員工的進(jìn)行崗前安全操作培訓(xùn),老員工的定期開展安全知識講座。









為了使液狀原料烴類有效地霧化及分散,一般認(rèn)為液狀烴類原料導(dǎo)入位置的流速越快越好。但是,為達(dá)到原料烴類導(dǎo)入位置高流速化的目的,例如,使原料烴類導(dǎo)入位置的流速提高到接近音速的程度,就會在整個燃燒爐內(nèi)造成很大的壓力損失。特別是在較長的扼流部分內(nèi)噴霧原料烴類時,壓力損失更大,這樣就必須增強燃燒空氣的鼓風(fēng)機(jī)等周邊裝置的作用。另外,向扼流部分內(nèi)導(dǎo)入高速燃燒氣體會因氣體的動能而對扼流部分入口等燃燒氣體直接或間接接觸的部分造成損傷。所以,希望尋求一種不會造成很大的壓力損失、不會對裝置造成很大損傷、且可將原料烴類導(dǎo)入部分的燃燒氣體流速提高到馬赫0.8~1的程度的方法。
凝聚體徑的分布對橡膠特性,特別是要求較大耐磨損性的輪胎外胎面橡膠組合物有很大影響,凝聚體徑分布也是越窄越好。例如,日本公開公報平6-179774號揭示了分離制得的炭黑粉末,獲得了具有D1/2/Dmod分別為0.36、0.40、0.47、0.63這樣均一的凝聚體徑分布的炭黑。如上所述,對于炭黑的應(yīng)用特性來講,粒徑和凝聚體是兩個特別重要的因素。;
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